{"id":2113,"date":"2021-08-26T15:08:57","date_gmt":"2021-08-26T15:08:57","guid":{"rendered":"https:\/\/it.venngage.com\/blog\/?p=2113"},"modified":"2022-06-09T14:29:12","modified_gmt":"2022-06-09T14:29:12","slug":"comunicare-efficacemente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/it.venngage.com\/blog\/comunicare-efficacemente\/","title":{"rendered":"Come comunicare efficacemente la strategia al vostro team"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/creare-roadmap\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-40574 size-full\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Communicating_Strategy_Blog_Header.png\" alt=\"Communicating Strategy Blog Header\" width=\"1024\" height=\"576\"><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Allineare il vostro team \u00e8 sempre una sfida. Allineare la vostra squadra in modo che possa agire rapidamente, quando ci sono ancora molte incertezze davanti, \u00e8 ancora pi\u00f9 impegnativo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A Venngage, abbiamo dovuto modificare la nostra strategia di marketing in <\/span><a href=\"https:\/\/venngage.com\/blog\/seo-content-marketing\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">base alle tendenze mutevoli che abbiamo visto nei nostri mercati di riferimento<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Siamo fortunati di poter dire che, nel complesso, abbiamo avuto successo. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In questa guida, condivider\u00f2 un quadro su come comunicare la strategia in modo chiaro ed efficace, basato sulla mia esperienza alla guida del Content Marketing Team di Venngage. Condivider\u00f2 anche strategie di comunicazione efficaci che altri leader hanno usato durante questi tempi incerti.<\/span><\/p>\n<h2><b>Indice (clicca per saltare avanti)<\/b><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/blog\/comunicare-efficacemente\/#1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Due cose importanti da tenere a mente per comunicare efficacemente<\/span><\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/blog\/comunicare-efficacemente\/#2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Il quadro in 5 passi per comunicare la strategia<\/span><\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/blog\/comunicare-efficacemente\/#3\"><span style=\"font-weight: 400;\">Come mantenere il vostro team allineato<\/span><\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/blog\/comunicare-efficacemente\/#4\"><span style=\"font-weight: 400;\">Modelli per aiutarvi a comunicare la strategia <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">(piani di comunicazione, roadmap, mappe mentali, diagrammi di flusso e altro)<\/span><br \/>\n<a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/blog\/comunicare-efficacemente\/#5\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tre barriere comuni di comunicazione<\/span><\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/blog\/comunicare-efficacemente\/#6\"><span style=\"font-weight: 400;\">Come i leader stanno comunicando la strategia ai loro team<\/span><\/a><\/p>\n<h2 id=\"1\"><b>Due cose importanti da tenere a mente per comunicare efficacemente<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gli errori di comunicazione sono inevitabili &#8211; specialmente con molti team che lavorano da remoto. Ma, secondo la mia esperienza, ci sono due migliori pratiche da seguire per comunicare chiaramente la strategia con gli altri. Lasciate che queste due migliori pratiche guidino il vostro approccio alle comunicazioni strategiche: <\/span><\/p>\n<h3><b>1. Mantenete il vostro messaggio il pi\u00f9 semplice e diretto possibile<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La strategia di alto livello che dovete comunicare pu\u00f2 essere complessa, con diversi input e progetti concorrenti, ma l&#8217;obiettivo principale dovrebbe essere facile da capire.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando comunicate la vostra strategia a tutto il vostro team, concentratevi sull&#8217;obiettivo principale e sulle pietre miliari di alto livello che devono essere raggiunte per arrivarci. Essenzialmente, comunicate il quadro all&#8217;interno del quale avete bisogno che il vostro team operi per raggiungere l&#8217;obiettivo principale. Potete entrare in dettagli pi\u00f9 specifici quando comunicate con team pi\u00f9 piccoli o con singoli collaboratori. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A seconda delle dimensioni della vostra azienda, del settore in cui vi trovate o della natura del vostro progetto, le linee guida su come raggiungere il vostro obiettivo principale possono essere pi\u00f9 severe o pi\u00f9 aperte. Nei casi in cui le linee guida sono pi\u00f9 rigide, assicuratevi di legare i passi all&#8217;obiettivo principale. Nel frattempo, nei casi in cui le linee guida sono meno rigide, dovrete guidare la vostra squadra a mantenere l&#8217;attenzione sull&#8217;obiettivo principale, senza distrarsi o deviare dalla rotta. <\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/mind-maps\/strategy-mind-map-15f3a78a-1226-49c5-8332-2d5a57484332\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40579\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Strategy-Mind-Map-Template.png\" alt=\"Strategy Mind Map Template\" width=\"700\" height=\"620\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/mind-maps\/strategy-mind-map-15f3a78a-1226-49c5-8332-2d5a57484332\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h3><b>2. Usate le immagini per rendere la vostra comunicazione pi\u00f9 efficace<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le immagini aiutano a rendere le informazioni pi\u00f9 memorabili. Quando si tratta di spiegare processi complessi con input multipli, usare solo il testo o la comunicazione verbale pu\u00f2 spesso lasciare delle lacune nella comprensione. Sono state fatte delle ricerche che indicano che <\/span><a href=\"https:\/\/www.psychologytoday.com\/ca\/blog\/get-psyched\/201207\/learning-through-visuals\"><span style=\"font-weight: 400;\">comunicare con le immagini aiuta ad aumentare la ritenzione delle informazioni<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un modo in cui potete usare le immagini per rendere la vostra comunicazione pi\u00f9 coinvolgente ed efficace \u00e8 quello di visualizzare i principali input della vostra strategia. Ecco un esempio di un semplice visual che scompone gli obiettivi di alto livello (aumentare i clienti abituali del 31% e diminuire il CAC del 5% ogni mese) in quattro input strategici: <\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/roadmaps\/business-strategy-marketing-roadmap-f42fa63b-f97b-4c6a-91c3-b0789f51b4f5\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-40581 size-full\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Business-Strategy-Roadmap-Template.png\" alt=\"Business Strategy Roadmap Template\" width=\"1056\" height=\"816\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/roadmaps\/business-strategy-marketing-roadmap-f42fa63b-f97b-4c6a-91c3-b0789f51b4f5\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un&#8217;immagine come questa pu\u00f2 servire come documento di riferimento per il vostro team, per aiutarlo a rimanere allineato sugli obiettivi. Potete includerlo nel vostro <\/span><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/blog\/piano-di-progetto-modelli\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">piano di progetto <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">e condividerlo nelle riunioni settimanali\/mensili del team per tenerlo in primo piano. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/venngage.com\/blog\/team-alignment-handbook\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-41518 size-full\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/08\/The-Team-Alignment-Handbook.png\" alt=\"The Team Alignment Handbook\" width=\"1200\" height=\"630\"><\/a><\/span><\/p>\n<p><b>Condivider\u00f2 altri modelli di comunicazione visiva pi\u00f9 avanti in questa guida. <\/b><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/blog\/comunicare-efficacemente\/\"><b>Clicca qui per saltare avanti. <\/b><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ora, come fate a comunicare efficacemente il vostro piano strategico?<\/span><\/p>\n<h2 id=\"2\"><b>Il quadro in 5 passi per comunicare la strategia<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando si tratta di comunicare una strategia al vostro team, pu\u00f2 essere difficile sapere da dove cominciare. Ecco una struttura semplificata in 5 passi che potete seguire per comunicare efficacemente la strategia al vostro team. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates?preview=224a40b5-ca57-4833-ad83-3e8174cac4f1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-40571 size-full\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Framework_For_Communicating_Strategy_Infographic.png\" alt=\"Framework For Communicating Strategy Infographic\" width=\"816\" height=\"4265\"><\/a><\/span><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates?preview=224a40b5-ca57-4833-ad83-3e8174cac4f1\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h3><b>1. Iniziate con la vostra visione<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La narrativa \u00e8 un potente strumento di comunicazione. Alle persone piace sapere dove si inseriscono nella narrazione della vostra organizzazione. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando comunicate la vostra visione, stabilite il problema che volete risolvere con la vostra strategia: <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Su chi incide questo problema? <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quali sono le emozioni umane associate a questo problema?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La vostra visione dovrebbe essere collegata alla dichiarazione della missione della vostra organizzazione. Questo aiuter\u00e0 a contestualizzare la vostra strategia all&#8217;interno della narrazione generale della vostra organizzazione, il che pu\u00f2 aiutare a motivare il vostro team a voler impattare quella narrazione attraverso il loro lavoro.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Non tutti i progetti in cui vi imbarcate saranno affascinanti o di natura ispiratrice. Per esempio, potreste aver bisogno di comunicare una strategia per migliorare il monitoraggio e il reporting analitico della vostra organizzazione. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Che noia, vero? <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ma se legate il progetto all&#8217;impatto umano che avr\u00e0 &#8211; per esempio, pi\u00f9 chiarezza per la vostra organizzazione e la capacit\u00e0 di prendere decisioni pi\u00f9 informate, il che pu\u00f2 portare a un&#8217;esecuzione pi\u00f9 sicura dei compiti e meno frustrazione per le incognite &#8211; potete ancora rendere il progetto significativo per i membri del team coinvolti. <\/span><\/p>\n<h3><b>2. Fissare obiettivi chiari e misurabili <\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uno dei pi\u00f9 grandi errori che molte piccole organizzazioni fanno \u00e8 non identificare obiettivi specifici e misurabili per i loro progetti. Se il risultato di un progetto non \u00e8 misurabile (anche se non c&#8217;\u00e8 un modo perfetto per misurarlo), sar\u00e0 difficile sapere se avete effettivamente raggiunto il vostro obiettivo. <\/span><\/p>\n<h4><b>Alcuni tipi comuni di obiettivi di progetto sono:<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Obiettivi finanziari<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: crescita delle entrate, obiettivi di vendita, margini di profitto, ritorni sul capitale investito, base di entrate diversificata <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Obiettivi di business<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: lancio di un prodotto, crescita del team, apertura o chiusura di un ufficio<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Obiettivi tecnici<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: implementare una nuova tecnologia, automatizzare un processo, prototipare un prodotto<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Obiettivi di qualit\u00e0<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: aumentare il punteggio NPS, ridurre il tempo di risposta del supporto clienti<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Obiettivi di performance<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: numero di rilasci di prodotti di successo, consegna entro un determinato budget o un determinato periodo di tempo<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Obiettivi di conformit\u00e0<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: rispetto di alcuni regolamenti, rispetto e superamento dei regolamenti di salute e sicurezza, rispetto dei regolamenti legali<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Obiettivi di marketing<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: aumentare il coinvolgimento dei social media, aumentare il traffico sul sito, aumentare i lead di vendita, aumentare la consapevolezza del marchio<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Comunicate al vostro team su quali metriche specifiche si misurer\u00e0 il successo del progetto. Se state facendo una presentazione, dedicate un&#8217;intera diapositiva a questi obiettivi primari:<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Strategy-Presentation-Template.png\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40593\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Strategy-Presentation-Template.png\" alt=\"Strategy Presentation Template\" width=\"1024\" height=\"576\"><\/a><\/p>\n<h3><b>3. Scomponete la vostra strategia in input<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una volta che avete comunicato i vostri obiettivi di alto livello, suddividete come la vostra squadra li raggiunger\u00e0. Questo fonder\u00e0 la vostra visione astratta in passi reali e fattibili. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un altro modo di vederla \u00e8 quello di comunicare il risultato della vostra strategia (l&#8217;obiettivo) e le diverse tracce concomitanti che la vostra squadra deve seguire per arrivarci (input). <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando si tratta di scomporre la vostra strategia in input, aiuta considerare sia gli indicatori <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">principali <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">che quelli <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">secondari <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(o metriche principali e secondarie). <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Comunicare la vostra strategia al vostro team usando sia gli indicatori principali che quelli secondari pu\u00f2 aiutarli a contestualizzare meglio gli obiettivi nei loro processi quotidiani. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bernard Marr ha un&#8217;<\/span><a href=\"https:\/\/www.bernardmarr.com\/default.asp?contentID=1405\"><span style=\"font-weight: 400;\">intera guida agli indicatori leader e ritardatari <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">che va pi\u00f9 in dettaglio, ma per riassumere:<\/span><\/p>\n<h4><b>Indicatori principali<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gli indicatori anticipatori sono input che hanno un impatto su un potenziale risultato futuro. I vostri indicatori anticipatori hanno un impatto sui vostri indicatori ritardatari. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per esempio, diciamo che il vostro obiettivo primario \u00e8 quello di aumentare l&#8217;acquisizione dei clienti del 20%. Gli indicatori principali di marketing potrebbero essere i backlink, l&#8217;impegno sui social media o la crescita dei canali di vendita.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Queste sono metriche che potete tracciare e che contribuiscono al vostro obiettivo di alto livello. Se colpite i vostri indicatori principali, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">dovrebbe <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">seguirne il raggiungimento dei vostri obiettivi. <\/span><\/p>\n<h4><b>Indicatori principali <\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gli indicatori principali sono input che sono gi\u00e0 accaduti. Esempi di indicatori principali sono tipicamente metriche come le entrate e i profitti. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tornando al nostro esempio di marketing, un indicatore principale potrebbe essere il ranking delle parole chiave e i tassi di conversione. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una trappola comune in cui cadono molti team \u00e8 quella di concentrarsi sugli indicatori principali. Il problema con questo approccio \u00e8 che pu\u00f2 rendere difficile identificare dove dovreste concentrare i vostri sforzi all&#8217;inizio per dirigere meglio la nave verso il raggiungimento del vostro obiettivo (cio\u00e8 monitorando i vostri indicatori principali). <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ma identificando gli indicatori principali che contribuiscono al successo del raggiungimento dei vostri indicatori in ritardo, potete tracciare i vostri progressi in modo incrementale.<\/span><\/p>\n<h3><b>4. Delineare chiare pietre miliari<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Avete la vostra visione, i vostri obiettivi di alto livello e i vostri input. Ora dovete comunicare la linea temporale della vostra strategia. <\/span><\/p>\n<h4><b>Comunicate alla vostra squadra:<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quali sono i nostri punti di contatto durante questo progetto?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quando sono le scadenze per queste consegne?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Visualizzate la vostra linea temporale usando una <\/span><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/features\/creare-roadmap\"><span style=\"font-weight: 400;\">tabella di marcia <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">o un&#8217;<\/span><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/features\/infografica-linea-del-tempo\"><span style=\"font-weight: 400;\">infografica <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">per aiutare a rendere il processo pi\u00f9 concreto nella mente del vostro team.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/infographics\/strategy-project-timeline-e19e1429-f820-45ee-8d93-e056c551f0ad\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40588\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Project-Timeline-Roadmap-Template.png\" alt=\"Project Timeline Roadmap Template\" width=\"1632\" height=\"1056\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/infographics\/strategy-project-timeline-e19e1429-f820-45ee-8d93-e056c551f0ad\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h3><b>5. Identificare la propriet\u00e0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una parte cruciale dell&#8217;implementazione di una strategia \u00e8 che tutte le persone coinvolte abbiano una chiara comprensione delle loro responsabilit\u00e0. Dalla mia esperienza, quando i singoli collaboratori del vostro team hanno un forte senso di responsabilit\u00e0, \u00e8 pi\u00f9 probabile che siano all&#8217;altezza della sfida.<\/span><\/p>\n<p><b>La confusione su chi gestisce cosa pu\u00f2 portare a opportunit\u00e0 perse, ostacoli nella produttivit\u00e0 e una generale mancanza di efficienza. <\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando comunicate la vostra strategia al vostro team, identificate chiaramente chi gestisce cosa. Inoltre, rendete chiaro il <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">motivo per cui <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">sono responsabili di quella particolare area della strategia. Questa \u00e8 una grande opportunit\u00e0 per voi di fare appello ai punti di forza dei membri del vostro team. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essenzialmente, volete che la vostra squadra si senta l&#8217;A-team che \u00e8. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 anche importante definire cosa significa la propriet\u00e0 nel contesto della vostra strategia. Significa la propriet\u00e0 di tracciare un insieme specifico di metriche? Significa trovare soluzioni a certi problemi? Significa coordinare un processo specifico? <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pi\u00f9 chiarezza si pu\u00f2 fornire fin dall&#8217;inizio, pi\u00f9 facile sar\u00e0 per il vostro team partire in quarta. <\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/charts\/corporate-weekly-project-gantt-chart-a3d04cd1-7e43-4dd2-af16-1c95fada74c6\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40589\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/a3d04cd1-7e43-4dd2-af16-1c95fada74c6.png\" alt=\"Corporate Weekly Project Gantt Chart Template\" width=\"1350\" height=\"970\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/charts\/corporate-weekly-project-gantt-chart-a3d04cd1-7e43-4dd2-af16-1c95fada74c6\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h2 id=\"3\"><b>Una volta che avete comunicato la vostra strategia, come fate a mantenere il vostro team allineato?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Avete comunicato la vostra strategia al vostro team. Tutti nella vostra squadra dicono di aver capito gli obiettivi e i loro ruoli individuali. Voi vi sentite motivati. Il vostro team si sente motivato. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ma il vostro lavoro non \u00e8 finito. Ora tocca a voi assicurarvi che la vostra squadra rimanga in pista e allineata con gli obiettivi che avete fissato.<\/span><\/p>\n<h3><b>Collegare gli input ai vostri obiettivi di alto livello, spesso<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando si tratta di mantenere il vostro team allineato sui vostri obiettivi, la ripetizione \u00e8 la chiave. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando tutti nel vostro team stanno lavorando ai loro compiti individuali, pu\u00f2 essere facile per le persone perdersi nelle erbacce. <\/span><\/p>\n<h4><b>Alcuni modi in cui potete aiutare a mantenere il vostro team allineato sui vostri obiettivi di alto livello sono:<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ripeteteli nelle vostre riunioni di squadra settimanali\/mensili<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quando la vostra squadra riferisce i suoi progressi, guidate la conversazione<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quando si definiscono i progetti, misurate i risultati in base al loro impatto sui vostri indicatori principali<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quest&#8217;ultimo punto \u00e8 importante. Pu\u00f2 essere facile farsi distrarre da idee che \u00e8 bello avere, ma che \u00e8 meglio rimandare a dopo. Quando avete bisogno che il vostro team agisca velocemente su una strategia, \u00e8 importante che il tempo e gli sforzi di tutti siano concentrati su cose che porteranno i risultati di cui avete bisogno. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ecco un modello di lista di controllo per la pianificazione degli esperimenti che potete usare per assicurarvi che i compiti supportino i vostri obiettivi di alto livello:<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/reports\/marketing-sprint-checklist-c026a686-abde-415b-a100-2d7317a3dadb\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40591\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Markerting-Sprint-Validation-Checklist.png\" alt=\"Markerting Sprint Validation Checklist\" width=\"1000\" height=\"766\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/reports\/marketing-sprint-checklist-c026a686-abde-415b-a100-2d7317a3dadb\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h3><b>Controllate i vostri collaboratori individuali, spesso<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Non microgestire. Ma siate presenti. Questo vi aiuter\u00e0 ad affrontare qualsiasi problema non appena si presenter\u00e0, oltre a promuovere la credibilit\u00e0 all&#8217;interno del vostro team.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per essere presenti, intendo impostare punti di check-in strutturati giornalmente, settimanalmente o bisettimanalmente &#8211; qualunque cosa abbia senso per il vostro team e il vostro progetto. Cercate di strutturare i vostri check-in in base ai progressi, agli apprendimenti ottenuti finora e agli ostacoli che i membri del vostro team potrebbero incontrare. <\/span><\/p>\n<h4><b>I vostri punti di check-in potrebbero essere:<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Standup di squadra <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">in cui tutti condividono gli aggiornamenti, gli ostacoli e le domande del resto della squadra<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Incontri 1-1 <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">con il vostro team per discutere pi\u00f9 privatamente dei progressi e degli ostacoli <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Aggiornamenti sullo stato del progetto <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">nelle riunioni settimanali\/mensili del team <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>Comunicare i progressi della vostra squadra, spesso<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le persone non vogliono vivere nel vuoto. Date regolarmente al vostro team aggiornamenti su come il loro lavoro sta contribuendo al raggiungimento delle vostre pietre miliari <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">e dei <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">vostri obiettivi di alto livello. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Creare una <\/span><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/blog\/creare-roadmap-produzione\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">roadmap visiva <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">pu\u00f2 essere utile per mantenere i vostri stakeholder aggiornati sui progressi del vostro team. \u00c8 possibile tracciare i compiti completati, quelli in corso e quelli che devono ancora essere fatti. <\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/roadmaps\/soft-product-roadmap-302b3855-cf21-4261-a008-142c0fc5908b\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-40577 size-full\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Product-Roadmap-Template.png\" alt=\"Strategy Roadmap Template\" width=\"1056\" height=\"816\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/roadmaps\/soft-product-roadmap-302b3855-cf21-4261-a008-142c0fc5908b\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h2 id=\"4\"><b>Modelli per aiutarvi a comunicare la strategia<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La <\/span><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/blog\/comunicazione-visiva\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">comunicazione visiva <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">pu\u00f2 rendere le vostre idee pi\u00f9 facili da capire e da conservare. Ecco alcuni modelli essenziali di strategia di comunicazione.<\/span><\/p>\n<h3><b>Modelli di tabelle di marcia<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le roadmap rendono pi\u00f9 facile tracciare i progetti ad alto livello, identificare i deliverable e le scadenze, tracciare i progressi verso gli obiettivi e mostrare pi\u00f9 timeline concomitanti. <\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/roadmaps\/simple-project-management-roadmap-b9297870-d4b3-46d6-9e2f-b425cb8049ab\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40601\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Simple-Project-Management-Roadmap-Template-.png\" alt=\"Simple Project Management Roadmap Template\" width=\"1056\" height=\"816\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/roadmaps\/simple-project-management-roadmap-b9297870-d4b3-46d6-9e2f-b425cb8049ab\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/roadmaps\/blue-robotics-technology-roadmap-0df1c65c-d271-4d1e-aafa-1c3a54626a0a\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40602\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Blue-Robotics-Technology-Roadmap-Template-.png\" alt=\"Blue Robotics Technology Roadmap Template\" width=\"1056\" height=\"816\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/roadmaps\/blue-robotics-technology-roadmap-0df1c65c-d271-4d1e-aafa-1c3a54626a0a\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/roadmaps\/colorful-franchise-strategic-roadmap-5ba1eea9-ab19-41ac-b103-4f1390ce3831\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40603\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Colorful-Franchise-Strategic-Roadmap-Template-.png\" alt=\"Colorful Franchise Strategic Roadmap Template\" width=\"1056\" height=\"816\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/roadmaps\/colorful-franchise-strategic-roadmap-5ba1eea9-ab19-41ac-b103-4f1390ce3831\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h3><b>Modelli di timeline<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Usare una linea temporale per mostrare una visualizzazione semplificata degli eventi in un processo. Le linee temporali possono essere un modo particolarmente coinvolgente di visualizzare le pietre miliari. <\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/infographics\/nonprofit-fundraising-timeline-e770b893-cba5-4c1d-ac40-51bb3f62532d\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40605\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Nonprofit-Fundraising-Timeline-Template-.png\" alt=\"Nonprofit Fundraising Timeline Template\" width=\"1056\" height=\"816\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/infographics\/nonprofit-fundraising-timeline-e770b893-cba5-4c1d-ac40-51bb3f62532d\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/infographics\/5-stage-planning-process-hospital-timeline-318b4aab-a562-4e08-84a0-2f4c7f88cb4a\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40606\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/5-Stage-Planning-Process-Hospital-Timeline-Infographic-Template-.png\" alt=\"5 Stage Planning Process Hospital Timeline Infographic Template\" width=\"816\" height=\"1056\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/infographics\/5-stage-planning-process-hospital-timeline-318b4aab-a562-4e08-84a0-2f4c7f88cb4a\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/infographics\/disaster-relief-fundraiser-process-infographic-2e9b02d8-3c93-41cc-97a3-dc03742ef1dc\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40607\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Disaster-Relief-Fundraiser-Process-Infographic-Template.png\" alt=\"Disaster Relief Fundraiser Process Infographic Template\" width=\"816\" height=\"2060\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/infographics\/disaster-relief-fundraiser-process-infographic-2e9b02d8-3c93-41cc-97a3-dc03742ef1dc\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h3><b>Modelli di mappe mentali<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le mappe mentali permettono di raggruppare visivamente le idee, mostrare le relazioni tra le parti di una strategia e scomporre i concetti astratti.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Team-Communication-Strategies-Mind-Map-Template.png\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40762\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Team-Communication-Strategies-Mind-Map-Template.png\" alt=\"Team Communication Strategies Mind Map Template\" width=\"816\" height=\"1056\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/mind-maps\/team-communication-strategies-mind-map-8fdd17bd-9304-43c8-8359-e062db2df96d\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/mind-maps\/business-strategy-mindmap-07235817-8bf3-4292-a5f1-b8669b1cb691\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-40146\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/08\/Business-Strategy-Mindmap-Template.png\" alt=\"Business Strategy Mindmap Template\" width=\"800\" height=\"435\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/mind-maps\/business-strategy-mindmap-07235817-8bf3-4292-a5f1-b8669b1cb691\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/mind-maps\/product-launch-mind-map-61001002-b419-4250-8247-81de227e480d\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-34382\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2019\/04\/Orange-Product-Launch-Mind-Map-Template.png\" alt=\"Orange Product Launch Mind Map Template\" width=\"800\" height=\"618\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/mind-maps\/product-launch-mind-map-61001002-b419-4250-8247-81de227e480d\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h3><b>Modelli di diagramma di flusso<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I diagrammi di flusso vi aiutano a mappare i processi con diverse opzioni o tracce in modo pi\u00f9 efficace. Permettono anche di tracciare i rischi potenziali e mostrare i risultati potenziali in base alle variabili.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/charts\/warm-troubleshoot-flow-chart-663d0694-a226-4e6f-8451-908736c3755c\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40609\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Warm-Troubleshoot-Flow-Chart-Template-.png\" alt=\"Warm Troubleshoot Flow Chart Template\" width=\"816\" height=\"1056\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/charts\/warm-troubleshoot-flow-chart-663d0694-a226-4e6f-8451-908736c3755c\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/charts\/simple-risk-breakdown-structure-8c0d327f-c964-4485-88fd-d042ae1e5f3a\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40610\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Simple-Risk-Breakdown-Structure-Template-.png\" alt=\"Simple Risk Breakdown Structure Template\" width=\"1056\" height=\"816\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/charts\/simple-risk-breakdown-structure-8c0d327f-c964-4485-88fd-d042ae1e5f3a\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/charts\/simple-customer-support-flowchart-976557b2-db5c-4a97-be96-990ec4fcd167\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40611\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Simple-Customer-Support-Flowchart-Template-.png\" alt=\"Simple Customer Support Flowchart Template\" width=\"816\" height=\"1056\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/charts\/simple-customer-support-flowchart-976557b2-db5c-4a97-be96-990ec4fcd167\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h3><b>Modelli di progetti e piani aziendali<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A seconda della portata di un progetto, potrebbe essere necessario un documento pi\u00f9 dettagliato. \u00c8 qui che entra in gioco un piano di progetto. In un piano di progetto, si delineano i vostri obiettivi, chi sono i vostri giocatori chiave, le pietre miliari e le scadenze, il budget, le dipendenze e i rischi, e i passi successivi.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/plans\/emergency-response-plan-6872ed35-f034-4edd-b6f5-ce05a77240ba\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40613\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Emergency-Response-Plan-Template-.png\" alt=\"Emergency Response Plan Template\" width=\"960\" height=\"2515\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/plans\/emergency-response-plan-6872ed35-f034-4edd-b6f5-ce05a77240ba\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/plans\/blue-grid-housing-project-plan-9a69acde-3991-47d7-b647-c7f866a59ea1\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40615\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Blue-Grid-Housing-Project-Plan-Template-.png\" alt=\"Blue Grid Housing Project Plan Template\" width=\"960\" height=\"1575\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/plans\/blue-grid-housing-project-plan-9a69acde-3991-47d7-b647-c7f866a59ea1\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per integrare un documento pi\u00f9 lungo, pu\u00f2 anche essere molto utile mettere insieme un piano conciso di una pagina che riassuma i punti principali:<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/plans\/simple-project-management-communication-plan-8f14ff72-73f2-491e-8e49-7dac8c5d0929\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40614\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Simple-Project-Management-Communication-Plan-Template-.png\" alt=\"Simple Project Management Communication Plan Template\" width=\"816\" height=\"1056\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/plans\/simple-project-management-communication-plan-8f14ff72-73f2-491e-8e49-7dac8c5d0929\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h3><b>Modello di piano di comunicazione di crisi<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Credo che a questo punto siamo tutti abbastanza abituati ad essere in modalit\u00e0 crisi. Una cosa \u00e8 certa: aiuta avere un piano. Ecco un modello che potete usare per comunicare il vostro quadro di escalation e i ruoli chiave e le responsabilit\u00e0 per rispondere a una crisi.<\/span><\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/plans\/simple-crisis-communications-plan-286df4c0-bc33-4b46-89f9-04150fd10b32\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-40781 size-full\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Crisis-Communication-Plan-Template.png\" alt=\"Crisis Communication Plan Template\" width=\"960\" height=\"2515\"><\/a><\/h3>\n<p><center><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/templates\/plans\/simple-crisis-communications-plan-286df4c0-bc33-4b46-89f9-04150fd10b32\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILIZZA QUESTO MODELLO<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Abbiamo una guida con pi\u00f9 <\/span><\/i><a href=\"https:\/\/venngage.com\/blog\/crisis-communication-plan-templates-for-leaders\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">modelli di piani di comunicazione di crisi <\/span><\/i><\/a><i><span style=\"font-weight: 400;\">qui. <\/span><\/i><\/p>\n<h2 id=\"5\"><b>Tre barriere comuni alla comunicazione efficace<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gli errori di comunicazione sono inevitabili. Persone diverse hanno modi diversi di comunicare. Ecco alcune delle pi\u00f9 comuni barriere di comunicazione che \u00e8 probabile incontrare.<\/span><\/p>\n<h3><b>1. Barriere fisiche<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Molte squadre hanno spostato le loro squadre in remoto, alcune almeno per il prossimo anno. Questo crea nuove barriere fisiche che molti team non hanno dovuto affrontare prima.<\/span><\/p>\n<h4><b>Alcune tattiche che ho trovato efficaci per superare le barriere fisiche sono:<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Usare una chiamata video o telefonica per parlare di problemi complessi<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fornire un feedback su una chiamata o di persona il pi\u00f9 possibile<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">In seguito alle chiamate, ribadite con un messaggio scritto ci\u00f2 di cui avete parlato<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Avere una documentazione del processo chiaramente delineata per il vostro team da seguire (scritta e video)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 facile che le sfumature della comunicazione si perdano attraverso il testo, quindi le conversazioni difficili e complesse dovrebbero avere luogo dove i segnali fisici possono essere visti.<\/span><\/p>\n<h3><b>2. Barriere emotive<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se un membro del vostro team sembra disimpegnato dal suo lavoro, \u00e8 vostra responsabilit\u00e0 come leader capire come potete aiutarlo a sentirsi di nuovo impegnato. <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si sentono stressati? Sopraffatti? Il loro stress \u00e8 legato al lavoro, o esterno, da qualcos&#8217;altro che sta succedendo nella loro vita personale? <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sentono che il loro lavoro non ha un impatto? Manca loro la direzione? <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Spesso, il disimpegno pu\u00f2 derivare da una mancanza di direzione. Dalla mia esperienza sia come manager che come collaboratore individuale, avere un chiaro senso di come il tuo lavoro stia contribuendo al successo della tua squadra pu\u00f2 farti sentire molto pi\u00f9 motivato.<\/span><\/p>\n<h3><b>3. Stili di comunicazione<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cari lettori, sono sicuro che avete avuto la vostra buona dose di comunicazioni sbagliate. Non \u00e8 una critica nei vostri confronti &#8211; ognuno comunica in modo un po&#8217; diverso e per questo gli errori di comunicazione sono inevitabili. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lavorare insieme come una squadra significa <\/span><a href=\"https:\/\/www.atlassian.com\/blog\/teamwork\/how-you-can-improve-communication-in-the-workplace\"><span style=\"font-weight: 400;\">imparare a comunicare efficacemente tra di voi<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, nonostante le vostre differenze. Questo vale per la consegna del feedback (preferiscono la fredda e dura verit\u00e0? O hanno bisogno del panino con i complimenti?), comunicare i progressi e le battute d&#8217;arresto. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Non sarete mai perfetti in questo. Le persone sono troppo complicate. Ma \u00e8 quasi sempre meglio sbagliare nell&#8217;essere troppo diretti. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Leggete: <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">diretto<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, non insensibile. Basate la vostra comunicazione sul rispetto e l&#8217;efficienza:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Siate onesti e diretti con i membri del vostro team in modo che capiscano quali sono le vostre aspettative. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rispettate i sentimenti e le motivazioni dei membri del vostro team e cercate di lavorare con loro per una comprensione reciproca.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Certo, questo non \u00e8 cos\u00ec semplice come lo fa sembrare la mia lista di punti. Per una guida molto pi\u00f9 approfondita e autorevole per comunicare direttamente con la vostra squadra, vi consiglio il libro <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Radical Candor <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">di Kim Scott.<\/span><\/p>\n<h2 id=\"6\"><b>I team leader condividono le loro strategie di comunicazione<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Volevo vedere come altre persone in ruoli di leadership comunicano la strategia ai loro team. Cos\u00ec ho chiesto ad alcuni dei leader pi\u00f9 esperti che conosco di condividere le loro strategie di comunicazione.<\/span><\/p>\n<h3><b>Stabilire gli obiettivi in modo collaborativo con la vostra squadra<\/b><\/h3>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;La verit\u00e0 \u00e8 che non esiste una formula perfetta per comunicare efficacemente la strategia con il tuo team. Ma sentire come altri leader hanno affrontato questa sfida pu\u00f2 aiutare a guidarvi. Ecco i consigli di altri leader su come comunicare la strategia al tuo team:<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Il pi\u00f9 grande aiuto per mantenere me e il mio team allineati quando si tratta di strategia e priorit\u00e0 \u00e8 quello di fissare gli obiettivi in modo collaborativo. In questo modo tutti capiscono quali sono le nostre priorit\u00e0 come azienda e come gli obiettivi della squadra si allineano a quelli pi\u00f9 grandi dell&#8217;azienda&#8221;. <\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Per essere sicuri di rimanere allineati, parliamo dei nostri obiettivi ogni settimana, di come li stiamo monitorando, di cosa siamo sicuri di raggiungere (e non cos\u00ec sicuri), e se qualcosa \u00e8 cambiato (e perch\u00e9). \u00c8 anche una grande opportunit\u00e0 per rimetterci in carreggiata se siamo in ritardo su qualche obiettivo, il che aiuta a costruire pi\u00f9 propriet\u00e0 in tutto il team. <\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Lo strumento che abbiamo usato \u00e8 stato <\/span><\/i><a href=\"https:\/\/hypercontext.com\/features\/goals\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Hypercontext Goals.&#8221;<\/span><\/i><\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Hiba Amin, responsabile marketing dei contenuti @ <\/span><a href=\"https:\/\/hypercontext.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hypercontext <\/span><\/a><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Siamo un&#8217;azienda che offre plugin agli utenti che possono aiutarli a far crescere il loro business eCommerce. E dal momento che abbiamo diversi plugin su cui lavorare, abbiamo iniziato a seguire una pratica in cui ospitiamo riunioni per un plugin specifico due volte a settimana.<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Nelle riunioni, pianifichiamo una strategia su quali cose stiamo per migliorare e come le faremo. Questa pratica permette a tutti di sapere quale strategia l&#8217;intera squadra sta seguendo un prodotto specifico.<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Man mano che otteniamo abbastanza punti da implementare, menzioniamo tutti quei punti come diversi compiti e sottocompiti sullo strumento Clickup. E allineiamo questi compiti alla rispettiva persona. Questo fa s\u00ec che ogni individuo sia consapevole dei compiti a cui \u00e8 allineato e su cui deve lavorare&#8221;.<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Satyam Mishra, stratega dei contenuti @ <\/span><a href=\"https:\/\/makewebbetter.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">MakeWebBetter <\/span><\/a><\/p>\n<h3><b>Concentrarsi sulla comunicazione delle informazioni pi\u00f9 importanti<\/b><\/h3>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;La strategia \u00e8 complessa per definizione. \u00c8 un&#8217;esagerazione aspettarsi che un team capisca ogni piccolo input e metrica che porta al successo dell&#8217;esecuzione di una buona strategia. Come leader, \u00e8 importante cercare di distillare ci\u00f2 che \u00e8 importante in uno o due componenti chiave o KPI che il tuo team pu\u00f2 veramente sostenere. Una volta fatto questo, ripetere questo obiettivo costantemente e frequentemente \u00e8 la chiave per allineare il tuo team su ci\u00f2 che conta. Elenchi di punti di dati o fogli di calcolo poco coinvolgenti sono un modo sicuro per confondere e annoiare il vostro team. Dovete mostrare ai vostri dipendenti come il loro lavoro sia legato all&#8217;obiettivo, e dovete ispirarli a voler raggiungere quegli obiettivi. Promemoria visivi e un design eccitante possono aiutare a far aderire il messaggio&#8221;.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Nadya Khoja, responsabile della crescita di <\/span><a href=\"https:\/\/venngage.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Venngage <\/span><\/a><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Quando comunichiamo una nuova <\/span><a href=\"https:\/\/www.siegemedia.com\/services\/content-marketing\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">strategia di contenuti <\/span><\/i><\/a><i><span style=\"font-weight: 400;\">al nostro team, ci concentriamo sui componenti interni ed esterni che possono aiutarli a capire meglio il processo. Per esempio, recentemente abbiamo fatto un&#8217;analisi dei contenuti dei nostri clienti e abbiamo scoperto alcuni temi comuni dei pezzi di link building di maggior successo, il che significava cercare di incoraggiare i nostri team di clienti a regolare il loro processo di brainstorming per scoprire queste opportunit\u00e0. <\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Abbiamo affrontato la comunicazione in diversi modi. In primo luogo, attraverso un incontro interno con i manager in modo che potessero capire ed educare efficacemente i clienti. Poi attraverso un pi\u00f9 ampio lunch &amp; learn con il nostro team di specialisti su come eseguire le idee. E infine attraverso materiali pubblici come l&#8217;aggiornamento del nostro blog, la condivisione tramite il nostro podcast e l&#8217;introduzione di nuovi documenti di formazione. Questo assicura che non solo stiamo informando il personale attuale sul processo, ma che anche i nuovi membri del team sono a bordo&#8221;.<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Caroline Gilbert, direttore del marketing @ <\/span><a href=\"https:\/\/www.siegemedia.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Siege Media <\/span><\/a><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Abbiamo passato del tempo a parlare di obiettivi a lungo termine. Non voglio che la mia squadra finisca impantanata nelle sfide di oggi. I nostri piani non saranno ostacolati da problemi a breve termine e voglio che tutti sappiano che \u00e8 vero&#8221;.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Ben Reynolds, CEO $ <\/span><a href=\"http:\/\/suredividend.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sure Dividend <\/span><\/a><\/p>\n<h3><b>Siate onesti e diretti con la vostra squadra<\/b><\/h3>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Come manager e proprietario di un&#8217;azienda, \u00e8 fondamentale per me migliorare le mie capacit\u00e0 di comunicazione che saranno efficaci quando avr\u00f2 a che fare con la mia squadra. In termini di diffusione di informazioni e strategie con loro, ho fatto in modo di non indorare la pillola ed essere diretti, specialmente con le urgenze e questioni complicate. Questo ci ha reso pi\u00f9 trasparenti l&#8217;uno con l&#8217;altro e sviluppato un chiaro percorso di discussione. Li ho anche motivati ad essere aperti e esprimere liberamente le loro opinioni e suggerimenti.<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Dato che siamo in una configurazione di lavoro a distanza, ci siamo aiutati con strumenti di comunicazione come Slack e Zoom per raggiungersi a vicenda. Oltre ad essere user-friendly, questi strumenti stanno entrambi servendo i loro scopi per la squadra, permettendo di discutere comodamente di qualsiasi preoccupazione in qualsiasi momento. Prima della pandemia, eravamo in grado di avere riunioni di persona per progetti urgenti e importanti, ma ora tutto viene fatto virtualmente&#8221;.<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Sonya Schwartz, Fondatrice @ <\/span><a href=\"https:\/\/hernorm.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Her Norm <\/span><\/a><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;La vostra comunicazione deve essere chiara ed esplicita. Quando i dipendenti o le persone che faranno parte di una strategia non sono disponibili in una stanza comune, diventa difficile farla capire a tutti. Uno dei modi migliori per comunicare la strategia a persone lontane \u00e8 di renderla semplice, chiara ed esplicita. La strategia deve avere una chiara visione, missione, valore, processo e tattica. Le persone devono essere in grado di capire cosa un&#8217;azienda vuole ottenere e come sar\u00e0 raggiunto&#8221;.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><a href=\"https:\/\/www.webspero.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Rahul Vij, CEO @ <\/span><a href=\"https:\/\/www.webspero.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">WebSpero Solutions <\/span><\/a><\/p>\n<h3><b>Mostrare empatia nella comunicazione con i membri del team<\/b><\/h3>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Ci sono due cose che sono state importanti per il tono delle mie conversazioni con i miei dipendenti durante gli ultimi mesi:<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Fiducia: Erano tempi duri, ma era vitale non permettere al panico di prendere una presa sul nostro lavoro quotidiano.<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Empatia: Oltre ad essere tempi difficili per l&#8217;azienda, questi sono stati tempi straordinari per tutti noi. Era importante che la nostra ricerca delle Risorse Umane avesse dei consigli praticabili per la nostra gente per superare in sicurezza questa pandemia&#8221;.<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Kuba Koziej, vicepresidente senior e specialista della crescita @ Zety <\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Mi assicuro sempre di chiedere come stanno i miei dipendenti prima di dare loro istruzioni o nuovi protocolli. \u00c8 meglio conoscere e valutare lo stato mentale dei tuoi collaboratori prima di dare loro in pasto ancora pezzi di informazioni. Nel comunicare, metto sempre le mie emozioni in un sacco e non le porto mai, sapendo che come capo dovrei essere pi\u00f9 comprensivo a tutti i costi e guardare il quadro generale delle cose&#8221;.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Willie Greer, fondatore di <\/span><a href=\"https:\/\/theproductanalyst.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">The Product Analyst <\/span><\/a><\/p>\n<h3><b>Prendetevi il tempo per verificare che siate stati capiti<\/b><\/h3>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Quando si comunica una strategia, bisogna sempre assicurarsi di essere compresi. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Come dare istruzioni prima di un gioco, fate domande per un controllo completo. Fermandosi a chiedere: ha senso? E aspettando di sentire un s\u00ec o no aiuta a suddividere la vostra comunicazione in pezzi digeribili.<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Alcune persone sono uditive, mentre altre sono pi\u00f9 visive. Pertanto, <\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00e8 utile usare diverse piattaforme per comunicare la propria strategia. Asana \u00e8 uno strumento utile per coloro che amano vedere tutto per iscritto. \u00c8 possibile utilizzare Loom per registrare e inviare video di voi che spiegate le cose per un maggiore ascolto&#8221;.<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Siva Mahesh, CEO @ <\/span><a href=\"https:\/\/www.dreamshala.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dreamshala <\/span><\/a><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Una parte importante del comunicare con successo la strategia \u00e8 capire che non tutte le persone recepiscono le informazioni allo stesso modo, ed \u00e8 per questo che penso che la ripetizione sia la chiave. Quando si presenta la strategia ai clienti o a un team, offrite la strategia in un certo numero di modi diversi &#8211; questi potrebbero includere presentazione, grafici, documento scritto, file audio e altro.&#8221;<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Daniel Foley, Direttore @ <\/span><a href=\"https:\/\/www.danielfoley.co.uk\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">DanielFoley.co.uk <\/span><\/a><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Credo nell&#8217;importanza di una forte comunicazione con i dipendenti. \u00c8 fondamentale comunicare spesso la direzione dell&#8217;azienda, gli obiettivi, l&#8217;impegno con i partner e le opportunit\u00e0. Credo che sia importante condividere la strategia e i messaggi con il team in modo che l&#8217;intero gruppo si muova nella stessa direzione e si impegni per il successo generale dell&#8217;azienda&#8221;.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Deborah Sweeney, CEO @ <\/span><a href=\"https:\/\/www.mycorporation.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">MyCorporation.com <\/span><\/a><\/p>\n<h3><b>Costruire processi intorno alla comunicazione<\/b><\/h3>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Di solito facciamo molta formazione in casa a Klint. In questi giorni non solo \u00e8 pi\u00f9 difficile sedersi con i clienti, ma stiamo lottando per far fronte a cos\u00ec tante nuove regole relative a Covid19 e allo spazio personale.<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Questo ha dato origine a pi\u00f9 opportunit\u00e0 a distanza in generale. La realt\u00e0 \u00e8 che la ritenzione delle informazioni \u00e8 bassa anche quando si tratta di una spiegazione 1 per 1 di persona. Stiamo ottenendo grandi quantit\u00e0 di &#8220;perdita di comunicazione&#8221; una volta che ci spostiamo verso spiegazioni digitali dal vivo su google hangout o zoom. La distrazione \u00e8 solo una scheda di distanza e se siete come me, ne ho 1000 aperte in questo momento.<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Il risultato di questo caos \u00e8 che la mia comunicazione \u00e8 diventata molto pi\u00f9 strutturata. In questi giorni la mia scrittura \u00e8 pi\u00f9 concisa e molti dei miei lavori sono accompagnati da una spiegazione video. Tutto deve essere organizzato in questo modo, dai progetti dei nostri clienti di marketing digitale ai nostri playbook di growth-hacking<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Se non stai usando Google Sheets, Airtable, One Drive, ecc; non so come stai mantenendo il controllo su nessuno dei tuoi processi&#8221;.<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Taylor Ryan, CEO di <\/span><a href=\"http:\/\/klintmarketing.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Klint <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">e <\/span><a href=\"http:\/\/architecturequote.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">ArchitectureQuote <\/span><\/a><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Abbiamo costruito nuove procedure per garantire che i nostri team da remoto e di persona possano collaborare in modo efficiente e i membri del team abbiano pronto accesso al informazioni di cui hanno bisogno. L&#8217;attuale crisi ci ha insegnato che le comunicazioni interne sono la pietra angolare di qualsiasi strategia di resilienza aziendale.<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">La nostra priorit\u00e0 \u00e8 quella di creare un quadro per assicurare che i membri del nostro team siano costantemente aggiornati, impegnati, valorizzati. Inviare comunicazioni in tempo reale e segmentare i messaggi per i diversi pubblici \u00e8 una parte vitale di questo<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">quadro. Ci assicuriamo che i membri del nostro team rimangano impegnati e connessi e siano proattivi nel fornire guida e sostegno a chi ne ha bisogno&#8221;.<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Matt Bertram, CEO &amp; SEO Strategist @ EWR <\/span><a href=\"https:\/\/www.ewrdigital.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Digital <\/span><\/a><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Per rimanere sulla strategia, cerco di stabilire il tono in anticipo con una regola: quando non c&#8217;\u00e8 dubbio, comunicate troppo, impostando e-mail regolari, video\/chiamate in conferenza. Se le linee di comunicazione sono aperte e tutti fanno uno sforzo per ascoltare ed essere ascoltati, la collaborazione avverr\u00e0 in modo naturale e le informazioni fluiranno. Passare a riunioni online\/webinar \u00e8 un modo intelligente e produttivo in cui le aziende possono continuare ad avere conversazioni che educano\/informano, costruiscono relazioni e vanno avanti durante questa crisi. Se piccoli gruppi vogliono parlare di questioni specifiche (gestione dell&#8217;ansia\/bambini\/genitori), sono state utili anche le riunioni di caff\u00e8 virtuali online. \u201c<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Paige Arnof-Fenn, Fondatrice e CEO @ Mavens <\/span><a href=\"http:\/\/www.mavensandmoguls.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">&amp; Moguls <\/span><\/a><\/p>\n<h2><b>Altre guide alla comunicazione visiva:<\/b><\/h2>\n<h3><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/blog\/comunicazione-visiva\/\"><b>Come usare la comunicazione visiva: Definizione, esempi, modelli<\/b><\/a><\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/blog\/comunicazione-visiva\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-40625\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Visual_Communication_Blog_Header-1.png\" alt=\"Visual_Communication_Blog_Header (1)\" width=\"500\" height=\"281\"><\/a><\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/blog\/strategie-competitive\/\"><b>Lista di controllo della strategia di crescita: Pianificate i vostri obiettivi di business con questi 5 modelli<\/b><\/a><\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/it.venngage.com\/blog\/strategie-competitive\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-40626\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/growth-strategy-2.jpg\" alt=\"Growth Strategy Blog Header\" width=\"500\" height=\"274\"><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Allineare il vostro team \u00e8 sempre una sfida. Allineare la vostra squadra in modo che possa agire rapidamente, quando ci sono ancora molte incertezze davanti, \u00e8 ancora pi\u00f9 impegnativo. A Venngage, abbiamo dovuto modificare la nostra strategia di marketing in base alle tendenze mutevoli che abbiamo visto nei nostri mercati di riferimento. Siamo fortunati di [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":2114,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[20],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v17.3 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<meta name=\"description\" content=\"Seguite questo collaudato quadro in 5 fasi per comunicare efficacemente la strategia al vostro team e alle parti interessate. 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