Creare e alimentare una solida cultura organizzativa è essenziale per il successo. La cultura influisce su tutto, dalle operazioni quotidiane alle decisioni strategiche di alto livello. Può lasciare il segno sull'identità del marchio, sul coinvolgimento dei dipendenti, sui tassi di fidelizzazione e altro ancora. La cultura organizzativa non è mai statica. Si evolve costantemente in risposta ai cambiamenti del settore, alla nuova leadership, ai cambiamenti demografici e ad altri fattori interni ed esterni. Ed è compito delle Risorse Umane (HR) guidare questa evoluzione. Ecco alcuni modi in cui il team HR può costruire e promuovere una cultura organizzativa forte e innovativa: 1. Dare il tono dall'alto. I leader di un'organizzazione devono impegnarsi a coltivare una cultura aziendale forte e devono dare il tono dall'alto. Devono essere un modello per i comportamenti che vogliono vedere nei loro dipendenti. Devono inoltre assicurarsi che tutti in azienda comprendano la cultura e le aspettative dell'organizzazione. 2. Incoraggiare il coinvolgimento dei dipendenti. I lavoratori impegnati nel loro lavoro hanno maggiori probabilità di essere produttivi e di sostenere i valori e gli obiettivi dell'azienda. Il team delle risorse umane deve

Leggi tutto >