In ambito aziendale, la gestione degli stakeholder è il processo di identificazione e definizione delle priorità di individui o gruppi che possono avere un impatto sul successo di un prodotto o di un'azienda. Questi stakeholder possono essere interni o esterni a un'organizzazione. Possono includere chiunque, dai clienti ai dipendenti, dagli azionisti ai fornitori. I Product Manager (PM) devono identificare accuratamente i propri stakeholder per comprendere e soddisfare le loro esigenze. Spesso ciò comporta la conduzione di un'analisi degli stakeholder, ovvero un processo per capire chi sono gli stakeholder, cosa vogliono e come possono essere coinvolti. I PM possono quindi utilizzare queste informazioni per creare un piano di gestione degli stakeholder, che delinea il modo in cui il PM interagirà con gli stakeholder e li supporterà durante il processo di sviluppo del prodotto. Il successo della gestione degli stakeholder richiede impegno e sforzi continui. I PM devono tenere sotto controllo i cambiamenti dell'ambiente aziendale e adattare i loro piani in base alle necessità. Inoltre, devono essere pronti a gestire eventuali conflitti tra gli stakeholder. Gestendo efficacemente gli stakeholder, i PM possono contribuire a garantire
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