Il cambiamento è inevitabile; il modo in cui lo gestiamo può fare la differenza tra successo e fallimento. Un cambiamento può assumere la forma di un evento o di una serie di eventi che modificano il nostro modo di agire. Le transizioni personali, come l'inizio di un nuovo lavoro, l'avvio di una relazione o il ritorno a scuola, possono essere altrettanto impegnative delle modifiche sul lavoro. La nuova tecnologia, il ridimensionamento, la riorganizzazione, il nuovo capo o altri motivi sono di solito causa di cambiamenti sul lavoro. Qualunque sia la ragione, è essenziale avere un piano per gestire la transizione. Un piano di comunicazione per la gestione del cambiamento è uno strumento in grado di guidare un'organizzazione attraverso una trasformazione significativa, per garantire che i messaggi siano coerenti e che ispirino sicurezza attraverso l'interruzione. Il programma mira a introdurre l'iniziativa di cambiamento agli stakeholder più importanti, a tenerli informati sui suoi progressi, a rispondere alle loro domande e preoccupazioni e ad aiutarli a comprendere e accettare i cambiamenti. È progettato per sostenere gli obiettivi di comunicazione dell'iniziativa di cambiamento all'interno dell'organizzazione. Fornisce un quadro

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