Un rapporto sulla gestione delle modifiche è un documento che illustra le modifiche apportate a un progetto, a un piano o a un sistema. Include informazioni sul motivo per cui la direzione ha apportato le modifiche, sul loro impatto e sull'accoglienza che hanno avuto. I rapporti di gestione del cambiamento sono strumenti essenziali per documentare e monitorare i progressi nel tempo. Inoltre, i rapporti di gestione del cambiamento consentono alle organizzazioni di vedere dove possono apportare miglioramenti e dove potrebbero sorgere problemi in futuro. I rapporti di gestione del cambiamento vengono creati in genere alla fine di un processo o di un progetto di gestione del cambiamento. Possono valutare il successo del progetto e identificare le lezioni apprese. Gli specialisti del cambiamento devono includere alcuni elementi critici in un rapporto di gestione del cambiamento. Il primo è la descrizione del cambiamento. Questa sezione deve descrivere cosa è stato cambiato, perché e come. Il secondo è l'impatto del cambiamento. Quest'area deve riguardare l'impatto del cambiamento sul progetto, sul sistema o sull'organizzazione. Infine, descrivere le lezioni apprese dal cambiamento. Questa parte può identificare ciò che

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