Quando un nuovo dipendente entra a far parte della vostra azienda, è essenziale farlo sentire a proprio agio e benvenuto. Un modo per farlo è avere un programma di onboarding che includa una lista di controllo per l'orientamento del nuovo personale. Una lista di controllo per l'orientamento del nuovo personale può aiutare a garantire che tutti i nuovi dipendenti ricevano le stesse informazioni di base e la stessa formazione quando iniziano a lavorare nella vostra azienda. Includete nella lista di controllo per l'orientamento del nuovo personale una presentazione del nuovo assunto al suo supervisore e ai suoi colleghi. Organizzate un tour dei locali dell'ufficio per il nuovo dipendente e spiegategli dove si trova tutto. Insegnate al nuovo assunto come utilizzare i sistemi e le applicazioni informatiche dell'azienda, presentategli le politiche e le procedure aziendali e inseritelo nei canali di comunicazione dell'azienda. Includendo questi elementi nella vostra lista di controllo per l'orientamento del nuovo personale, potrete contribuire a rendere la transizione da nuovo assunto a membro produttivo del team più fluida e meno opprimente. Con i numerosi documenti da preparare per il vostro programma di orientamento,

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