Il diagramma di rete PERT è uno strumento specializzato utilizzato nella gestione dei progetti, in particolare nei progetti grandi e complessi. Aiuta a pianificare, programmare e seguire i progressi del progetto. Il diagramma di rete PERT mostra la sequenza delle attività e le dipendenze. Aiuta a identificare il percorso critico e quali attività si trovano sul percorso critico. È uno strumento prezioso per i project manager, in quanto può aiutare a identificare potenziali problemi e colli di bottiglia nella pianificazione del progetto. Può anche essere usato per valutare l'impatto delle modifiche alla pianificazione del progetto e determinare l'ordine ottimale in cui svolgere le attività. Altri vantaggi dell'uso di un diagramma di rete PERT per l'IT sono che può aiutare a semplificare la pianificazione del progetto e può essere usato per comunicare la pianificazione del progetto agli stakeholder. Creare un diagramma di rete PERT per l'IT non è difficile, ma richiede una certa pianificazione e riflessione. La prima cosa da fare è definire l'ambito e gli obiettivi del progetto. Questo vi aiuterà a determinare ciò che deve essere fatto e come si inserisce nel progetto. In

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