Uno stile di leadership delegante è un approccio che prevede che i leader si affidino ai loro collaboratori per svolgere il loro lavoro. I leader che adottano questo stile confidano che i loro dipendenti usino la loro creatività, le loro risorse e la loro esperienza per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi. I leader delegati non fanno micromanagement e non si lasciano coinvolgere troppo nel fornire feedback o indicazioni. Al contrario, lasciano ai dipendenti la libertà di utilizzare le loro idee e strategie. La leadership delegativa può essere una strategia di gestione molto efficace per le organizzazioni che hanno molta autonomia e la necessità di decidere rapidamente sulle situazioni. I leader possono creare un'organizzazione più snella e reattiva dando ai dipendenti la possibilità di prendere decisioni in modo indipendente. La leadership delegata consente inoltre ai leader di concentrarsi sugli obiettivi strategici, lasciando ai propri dipendenti il compito di occuparsi delle operazioni quotidiane. Questo tipo di leadership incoraggia la crescita personale, l'innovazione e la rapidità delle decisioni. I dipendenti possono trarre le loro conclusioni, consentendo la creatività. La natura "hands-off" facilita lo sviluppo. I

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