Un modello di programma di lavoro per progetti di costruzione blu-arancio viene utilizzato per pianificare, gestire e monitorare efficacemente i progetti di costruzione dall'inizio al completamento. Aiuta a organizzare i compiti del progetto, ad assegnare le risorse, a stabilire le scadenze e a monitorare i progressi. Il modello aiuta i project manager a identificare potenziali colli di bottiglia o ritardi, assicurando che i progetti rispettino i tempi, il budget e gli standard di qualità. La chiara rappresentazione visiva consente una migliore comunicazione con i membri del team, le parti interessate e i clienti, contribuendo alla produttività complessiva e al successo del progetto di costruzione.