Un modello di metodo di pianificazione della costruzione è una struttura predefinita utilizzata nella gestione dei progetti per pianificare, coordinare e monitorare l'avanzamento dei progetti di costruzione. Organizza le attività, le tappe e le scadenze del progetto, assicurando che il lavoro sia completato in tempo e nel rispetto del budget. Il modello di solito include un diagramma di Gantt, un metodo di percorso critico e strumenti di allocazione delle risorse, rendendo più facile per i project manager e gli stakeholder visualizzare e comunicare le tempistiche del progetto, i potenziali colli di bottiglia e la disponibilità delle risorse. Può essere personalizzato per adattarsi a progetti di varie dimensioni, ambiti e complessità, migliorando l'efficienza e riducendo gli errori di pianificazione.